We współpracy z
Wpisz swoje dane poniżej
| Opis | Czas | PLN |
|---|---|---|
| Dla jednej pracy | ||
| Średni czas pracy na jedną pracę w oparciu o aktualny sposób pracy | ##### | ##### |
| Średni czas dla jednej pracy w |
##### | ##### |
| Przeciętny czas potrzebny na wykonanie jednego zadania do przeprowadzenia aktualnych procesów ręcznych | ##### | ##### |
| Średni czas realizacji bieżących procesów ręcznych dla jednego zadania przy |
##### | ##### |
| Średnia strata czasu z powodu nieefektywności z powodu trzy różnych izolowanych rozwiązań | ##### | ##### |
| Średni czas wykonania wszystkich procesów przez jedną pracę w aktualny sposób (w tym współczynnik spowolnienia, nieaktywny, aktywny) | ##### | ##### |
| Średni czas dla jednej pracy z QuoJob (w tym procesy aktywne i nieaktywne) | ##### | ##### |
| Dla 100 jobs | ||
| Średni czas dla 100 stanowisk w oparciu o aktualny sposób pracy | ##### | ##### |
| Średni czas dla 100 stanowisk z QuoJob | ##### | ##### |
| Średni czas dla 100 zadań do faktycznego przeprowadzenia w aktualny sposób procesów, które nie zostały przeprowadzone. | ##### | ##### |
| Średni czas dla 100 prac do faktycznego wykonania z QuoJob | ##### | ##### |
| Czynnik spowalniający z powodu użycia 3? metody pracy dla 100 jobs | ##### | ##### |
| Średni czas dla 100 zadań do wykonania wszystkich procesów w aktualny sposób (łącznie z czynnikiem spowalniającym, nieaktywnym, aktywnym) | ##### | ##### |
| Średni czas dla 100 jobs with QuoJob (incl. active & inactive processes) | ##### | ##### |
| Wydajność powrotna | ||
| Potencjalne oszczędności dziękiQuoJob dla jednej pracy | ##### | ##### |
| Potencjalne oszczędności dzięki QuoJob dla 100 jobs | ##### | ##### |
| Dodatkowe potencjalne oszczędności na procesach, których dzisiaj nie prowadzisz | ##### | ##### |
| Dodatkowe potencjalne oszczędności dzięki wyeliminowaniu rozwiązań izolowanych | ##### | ##### |
| Całkowita kwota, którą jesteś w stanie zaoszczędzić, włączając w to wszystkie procesy, których nie wykonujesz dzisiaj, a które wykonałbyś w przyszłości | ##### |
| Wnioski | ||||
| Oszczędność w stosunku do liczby pracowników w skali roku | ##### | ##### | ||
| Przeliczanie czasu administracyjnego na produktywny czas rozliczeniowy | ##### | ##### | ||
| Przekształcanie niezrealizowanych procesów w produktywny czas rozliczeniowy | ##### | ##### | ||
| Potencjalny wzrost obrotów | ##### | ##### | ||
| Wykorzystanie zdolności administracyjnych przy obecnym sposobie pracy | ##### | ##### | ||
| Maksymalna liczba dodatkowych zamówień z aktualnym sposobem pracy | ##### | ##### | ||
| Wykorzystanie zdolności administracyjnych przy QuoJob (maksymalnie) | ##### | ##### | ||
| Maksymalna możliwa liczba dodatkowych zamówień z QuoJob (w liczbach) | ##### | ##### | ||
| Maksymalny możliwy wzrost dzięki dodatkowym zamówieniom o QuoJob (dodatkowy obrót) | ##### | ##### | ||
| Wczesna oszczędność po inwestycji i po odliczeniu inwestycji wQuoJob | ||||
| Roczny zysk netto po opłaceniu pełnej kwoty inwestycji dla QuoJob (bez potrącania bieżących kosztów oprogramowania!) | ##### | |||
| Ogólne korzyści w oparciu o informacje branżowe | ||||
| Zmniejszenie średniego marginesu błędu dzięki automatycznemu przepływowi danych | ##### | |||
| Średni poziom utrzymania wiedzy w przedsiębiorstwie | ##### | |||
| Średnia redukcja strat czasowych związanych z nieefektywnymi rozwiązaniami izolowanymi | ##### | |||
| Średni wzrost zadowolenia klienta | ##### | |||
| Średnia redukcja niefakturowanych zakupów/usług/produkcji | ##### | |||